La Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) est une méthode permettant de faire reconnaître l’expérience professionnelle acquise par les individus. Cependant, la VAE peut également être utilisée dans le cadre d’une stratégie de transformation d’une entreprise.

Dans cet article, nous allons nous concentrer sur la VAE inversée collective, une stratégie innovante et efficace pour accompagner la transformation d’une entreprise.

I. La VAE inversée collective : définition et principes

La VAE inversée collective est une démarche collective qui consiste à valoriser et reconnaître les compétences et les savoirs des salariés de l’entreprise en lien avec les nouvelles orientations stratégiques de l’entreprise. Contrairement à la VAE individuelle, la VAE inversée collective met en avant les compétences et les savoirs des salariés plutôt que leur diplôme ou leur formation initiale. La VAE inversée collective permet de mieux comprendre les compétences acquises par les salariés tout au long de leur parcours professionnel, et de les mettre en lien avec les nouvelles orientations de l’entreprise.

II. Les avantages de la VAE inversée collective

La VAE inversée collective présente de nombreux avantages pour les entreprises qui cherchent à se transformer :

1. Une meilleure compréhension des compétences acquises par les salariés : la VAE inversée collective permet de mieux comprendre les compétences acquises par les salariés tout au long de leur parcours professionnel, ce qui permet de mieux les valoriser et de les utiliser dans le cadre de la transformation de l’entreprise.
2. Une mobilisation des salariés : la VAE inversée collective est un moyen efficace de mobiliser les salariés autour des nouveaux projets de l’entreprise. En valorisant leurs compétences, les salariés se sentent impliqués et sont plus enclins à s’investir dans la transformation de l’entreprise.
3. Une meilleure adhésion au plan de transformation : en impliquant les salariés dans la transformation de l’entreprise, la VAE inversée collective permet de favoriser une meilleure adhésion au plan de transformation de l’entreprise.

III. Les étapes de mise en place d’une VAE inversée collective

La mise en place d’une VAE inversée collective peut se dérouler en plusieurs étapes :

1. Identifier les nouvelles orientations stratégiques de l’entreprise : avant de mettre en place une VAE inversée collective, il est important de définir les nouvelles orientations stratégiques de l’entreprise.
2. Identifier les compétences acquises par les salariés : une fois les orientations stratégiques de l’entreprise définies, il convient d’identifier les compétences acquises par les salariés en lien avec ces nouvelles orientations.
3. Mettre en place une démarche participative : pour réussir une VAE inversée collective, il est important de mettre en place une démarche participative en impliquant les salariés dans la démarche.
4. Valoriser les compétences acquises par les salariés : une fois les compétences acquises par les salariés identifiées, il convient de les valoriser et de les reconnaître en interne.
5. Développer les compétences manquantes : enfin, pour accompagner la transformation de l’entreprise, il est également important de développer les compétences manquantes en proposant des formations ou des actions de développement professionnel.

IV. Les limites de la VAE inversée collective

Bien que la VAE inversée collective présente de nombreux avantages, elle peut également présenter quelques limites :

1. Le temps et l’investissement : la mise en place d’une VAE inversée collective demande du temps et de l’investissement de la part de l’entreprise, notamment pour identifier les compétences acquises par les salariés et les valoriser.
2. Le risque de démotivation : si les salariés ne sont pas suffisamment impliqués dans la démarche de VAE inversée collective, il existe un risque de démotivation et de désengagement.
3. Les limites de la reconnaissance interne : la reconnaissance interne des compétences acquises par les salariés peut être limitée si l’entreprise ne met pas en place des dispositifs de reconnaissance plus formels.

V. Conclusion

La VAE inversée collective est une stratégie innovante et efficace pour accompagner la transformation d’une entreprise. En valorisant les compétences acquises par les salariés et en les impliquant dans la démarche de transformation, la VAE inversée collective permet de favoriser une meilleure adhésion au plan de transformation et de mobiliser les salariés autour des nouveaux projets de l’entreprise. Cependant, pour réussir une VAE inversée collective, il est important de prendre le temps de mettre en place une démarche participative et de valoriser les compétences acquises par les salariés de manière formelle.

Si vous êtes intéressé(e) par la mise en place d’une VAE inversée collective dans votre entreprise, n’hésitez pas à contacter un de nos conseillers pédagogiques pour plus d’informations sur la formation. Pour ce faire, vous pouvez nous envoyer un SMS au +33756812787, nous appeler au +33988423261 ou nous contacter par email à formation@businessdigital.fr. Nous serons ravis de vous accompagner dans votre projet de transformation d’entreprise.