Intégrer la RSE dans la stratégie RH : outils concrets pour dirigeants — Montée en compétences | urgenceartisan
De la théorie à la pratique : Intégrer la RSE dans la stratégie RH : outils concrets pour dirigeants met l'accent sur les cas réels.
Cette formation propose une méthodologie éprouvée pour aligner la fonction RH sur les enjeux RSE, en s’appuyant sur des outils concrets et des indicateurs mesurables. Elle couvre l’intégration des ODD (Objectifs de Développement Durable) dans les processus RH, la création de parcours collaborateurs responsables, et l’évaluation de l’impact social et environnemental des politiques RH. Destinée aux dirigeants et responsables RH, cette session combine apports théoriques, études de cas réels et ateliers pratiques pour garantir une application immédiate en entreprise. Finançable via les OPCO et éligible au CPF.
Objectifs
- Identifier les leviers RH pour ancrer la RSE dans la stratégie d’entreprise", "Construire un plan d’action RH aligné sur les ODD et les attentes des parties prenantes", "Déployer des outils concrets pour mesurer l’impact social et environnemental des politiques RH", "Intégrer la RSE dans les processus clés : recrutement, formation, évaluation, rémunération", "Garantir la conformité réglementaire et l’engagement des collaborateurs"]
Programme
[{"module": "RSE et RH : cadre stratégique et enjeux opérationnels", "content": "Analyse des attentes réglementaires (loi Pacte, CSRD, indice de parité). Définition des rôles et responsabilités RH dans la démarche RSE. Présentation des ODD appliqués à la fonction RH : focus sur l’ODD 8 (travail décent) et l’ODD 5 (égalité de genre). Étude comparative des bonnes pratiques du secteur.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Cartographie des parties prenantes et alignement des objectifs", "content": "Méthodologie pour identifier et prioriser les parties prenantes internes et externes. Construction d’un référentiel commun entre RH et RSE. Atelier collaboratif : aligner les objectifs RH avec la stratégie globale de l’entreprise. Exemple de grille de priorisation des actions.", "duration_hours": 1
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).