Piloter un projet informatique : méthodes et bonnes pratiques pour les équipes métiers — Montée en compétences | urgenceartisan

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Piloter un projet informatique : méthodes et bonnes pratiques pour les équipes métiers.

Cette formation s'adresse aux responsables métiers, chefs de projet et collaborateurs impliqués dans des projets technologiques. Elle propose une approche pragmatique pour planifier, suivre et livrer un projet informatique dans le respect des délais, coûts et exigences fonctionnelles. A travers des cas concrets et des outils immédiatement applicables, les participants apprendront à structurer leur projet, anticiper les risques et communiquer efficacement avec les équipes techniques. L'objectif est de réduire les écarts entre les besoins métiers et les livrables finaux.

Objectifs

Programme

[{"module": "Structurer et planifier un projet informatique", "content": "Définition des objectifs SMART et des livrables. Construction du périmètre fonctionnel et technique. Méthodes de découpage en lots de travail. Élaboration du budget prévisionnel et des indicateurs de suivi.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Piloter l'avancement et les risques", "content": "Techniques de planification (Gantt, roadmap). Suivi des indicateurs clés (budget, délais, qualité). Identification et gestion des risques (matrice SWOT). Outils de reporting pour les parties prenantes.", "duration_hours": 2}, {"module": "Collaborer avec les équipes techniques", "content": "Attentes et contraintes des développeurs. Rédaction de spécifications fonctionnelles claires. Gestion des priorités et des changements de sc

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).