Piloter un projet d'entreprise avec l'IA et les méthodes modernes — Formation certifiante | urgenceartisan

De la théorie à la pratique : Piloter un projet d'entreprise avec l'IA et les méthodes modernes met l'accent sur les cas réels.

Cette formation permet aux professionnels de comprendre comment intégrer l'intelligence artificielle et les méthodes agiles dans la gestion de projets. Elle couvre la planification, l'identification des risques, le suivi des livrables et l'utilisation d'outils modernes pour améliorer l'efficacité opérationnelle. Les participants apprennent à adapter ces techniques à leur contexte métier tout en respectant les contraintes budgétaires et temporelles des projets d'entreprise. La journée alterne apports théoriques, études de cas concrets et exercices pratiques pour une mise en application immédiate.

Objectifs

Programme

[{"module": "Gestion de projet : fondements, méthodes et outils modernes", "content": "Introduction aux enjeux de la gestion de projet en entreprise. Présentation des méthodes agiles (Scrum, Kanban) et des outils associées (Trello, Jira). Mise en pratique sur un cas concret : création d'un backlog, estimation des tâches, suivi des sprints. Intégration de l'IA pour l'analyse prédictive des délais et charges de travail. Construction d'un tableau de bord projet avec des indicateurs clés (KPI) personnalisés. Gestion des blocages et réajustement des plans en temps réel. Étude de cas : analyse d'un projet réel avec identification des axes d'amélioration grâce aux outils présentés.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).