Piloter sa production avec le MRP : méthodes et outils pour industriels | Formation professionnelle urgenceartisan

De la théorie à la pratique : Piloter sa production avec le MRP : méthodes et outils pour industriels met l'accent sur les cas réels.

Cette formation vise à transformer la gestion de la production en un levier de performance industrielle. Elle combine théorie et exercices concrets pour permettre aux participants de configurer et utiliser un MRP adapté à leur environnement. Les stagiaires apprennent à analyser les besoins bruts et nets, organiser les nomenclatures, planifier les ordres de fabrication et de commande, ainsi qu'à anticiper les ruptures ou surstocks. Des cas réels d’entreprises industrielles illustrent les bonnes pratiques et les pièges à éviter. L’objectif est de réduire les délais de livraison tout en maîtrisant les coûts et les niveaux de stock.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux du MRP et son rôle dans la planification industrielle", "Savoir configurer un système MRP adapté à son entreprise et ses contraintes", "Maîtriser les techniques de calcul des besoins bruts et nets pour anticiper les besoins en ressources", "Optimiser la planification des ordres de fabrication et de commande pour réduire les délais et les coûts", "Identifier et corriger les dysfonctionnements courants liés à l’application du MRP en production"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du MRP et enjeux industriels", "content": "Introduction au MRP dans l’industrie : définitions, objectifs et limites. Différences entre MRP I et MRP II. Rôle du MRP dans la chaîne de valeur industrielle. Étude de cas : impact d’une mauvaise planification sur la performance globale.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Structuration des données pour un MRP efficace", "content": "Constitution des nomenclatures produits. Gestion des articles et des niveaux de stock. Paramétrage des délais d’approvisionnement et de fabrication. Exercice pratique : analyse d’une nomenclature et identification des points critiques.", "duration_hours": 2}, {"module": "Calcul des besoins et planification des ordres", "content": "Méthodes de calcul des besoins bruts et nets. Planification

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).