Manager de la Transition Numérique : Piloter l'innovation en entreprise | Formation professionnelle urgenceartisan

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Manager de la Transition Numérique : Piloter l'innovation en entreprise.

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers et responsables d'équipe devant piloter des projets de transformation numérique. Elle combine théorie et mise en pratique pour maîtriser les leviers d'innovation : IA intégrée, automatisation des processus et gestion du changement. Les participants élaborent un plan d'action opérationnel applicable dès leur retour en entreprise. Une approche pragmatique, centrée sur les enjeux métiers et les contraintes budgétaires.

Objectifs

• Identifier les leviers d'innovation numérique adaptés à son secteur", "Construire un plan de transformation aligné sur les objectifs business", "Maîtriser les bases de l'intégration de l'IA dans les processus opérationnels", "Anticiper les résistances au changement et y répondre efficacement", "Évaluer le retour sur investissement d'un projet de digitalisation"]

Programme

[{"module": "Stratégie et cadrage de la transformation numérique", "content": "Analyse des enjeux de la transition numérique par secteur. Identification des points de blocage et leviers d'action. Méthodologie de priorisation des projets. Étude de cas : élaboration d'un plan de transformation réaliste. Outils d'évaluation des gains attendus (ROI, temps de retour, indicateurs). Présentation des solutions d'automatisation et d'IA adaptées aux PME et ETI. Exercice pratique : construction d'un plan d'action type à partir d'un cas réel.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).