Concevoir et piloter un système de contrôle de gestion performant — Montée en compétences | urgenceartisan

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Concevoir et piloter un système de contrôle de gestion performant.

Cette formation professionnelle unique permet aux participants de maîtriser les étapes clés pour concevoir un système de contrôle de gestion aligné sur la stratégie d’entreprise. À travers des cas concrets et des exercices pratiques, les stagiaires découvrent comment définir des objectifs mesurables, sélectionner des indicateurs adaptés et mettre en place des tableaux de bord efficaces pour un pilotage quotidien rigoureux. La session s’adresse aux responsables financiers, aux contrôleurs de gestion et aux managers souhaitant optimiser leur prise de décision grâce à un dispositif de pilotage clair et opérationnel.

Objectifs

• Concevoir un système de contrôle de gestion adapté à son entreprise", "Identifier et sélectionner des indicateurs pertinents pour le pilotage", "Mettre en place des tableaux de bord opérationnels et stratégiques", "Intégrer le contrôle de gestion dans la démarche stratégique", "Optimiser la prise de décision grâce à des données fiables"]

Programme

[{"module": "Conception et déploiement d’un système de contrôle de gestion", "content": "1. Introduction au contrôle de gestion : définitions, enjeux et acteurs clés. 2. Alignement du système sur la stratégie d’entreprise : étapes et bonnes pratiques. 3. Définition des objectifs et des indicateurs de performance (KPI) : méthodologie et outils. 4. Construction de tableaux de bord adaptés aux besoins des utilisateurs. 5. Mise en œuvre opérationnelle : intégration dans les processus existants. 6. Études de cas et exercices pratiques pour validation des acquis.", "duration_hours": 7}]

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).