Se former en Gestion de projet : Méthodes et outils pour livrer à temps et dans le budget | urgenceartisan

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Gestion de projet : Méthodes et outils pour livrer à temps et dans le budget répond à ce besoin.

Cette formation d'une journée propose une approche concrète et opérationnelle de la gestion de projet, combinant méthodes traditionnelles et agiles. Les participants apprennent à structurer leurs projets, prioriser les tâches, anticiper les risques et communiquer efficacement avec les parties prenantes. À travers des exercices pratiques et des études de cas tirés de l'expérience terrain, l'objectif est de fournir des outils immédiatement applicables pour améliorer la productivité et réduire les délais de livraison. La formation s'adresse aux professionnels confrontés à des projets complexes ou répétitifs, souhaitant optimiser leur organisation et leur collaboration.

Objectifs

• Structurer un projet dès sa conception pour éviter les dérives", "Choisir et appliquer la méthode de gestion adaptée à son contexte (classique, agile, hybride)", "Prioriser les tâches et optimiser l’allocation des ressources", "Anticiper et gérer les risques pour maintenir le projet sur les rails", "Communiquer efficacement avec les parties prenantes pour garantir l’alignement"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de projet : cadrage et organisation", "content": "Définition des objectifs et des livrables. Identification des parties prenantes et de leurs attentes. Structuration d’un projet avec la méthode SMART. Création d’un plan de projet initial : tâches, échéances, responsables. Introduction aux méthodes classiques (cycle en V) et agiles (scrum, kanban).", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Méthodes et outils pour piloter un projet", "content": "Comparaison des méthodes (classique vs agile) et critères de choix. Présentation d’outils concrets : Gantt, diagramme de PERT, tableaux Kanban, backlog produit. Atelier pratique : construction d’un tableau de bord projet avec un outil simple. Gestion des dépendances entre tâches et des délais serrés.", "duration_ho

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).